Коучинг, как инструмент управления

Общая информация:

Дата проведения: 26 – 27 ноября

Стоимость: 1500 грн (условия оплаты читайте ниже)

Продолжительность: 16 часов (2 дня)

Место проведения: Киев, левобережная

Тренеры: Анна Кожевникова

Целевая аудитория: Менеджеры, начинающие коучи

Цели:
•    Проанализировать свои личностные качества и навыки для работы коучем
•    Отработать инструменты коучинга.

Методы:
Лекция, мозговой штурм, фасилитация, упражнения в группах, индивидуальные упражнения, просмотр фильмов, кейсы, творческие задания, тесты.

Содержание программы:

1.    Понятие коучинга

• Основная формула коучинга (потенциальные возможности сотрудника + отношение + интервенции)
• Использование коучинга в работе руководителя
• Преимущества коучинга
• Коучинг, как метод обучения

2.    Личность и качества коуча

• Ценности и убеждения коуча
• Навыки коуча

3.    Инструменты коучинга

• Эффективные вопросы

Функции вопросов
Основные типы вопросов
Вспомогательные вопросы

• Формирование отношений с обучаемым

Калибровка
Что и для чего мы должны слушать, слышать, наблюдать и понимать

• Постановка цели, как элемента для эффективного и целенаправленного действия

Характеристики правильно сформулированной цели

• Обратная связь

Задачи обратной связи
Ошибки при обратной связи
Похвала в качестве обратной связи
Определение сильных и слабых сторон

• Модель ТОТЕ

Анализ ТОТЕ
Рамка проблемы
Движение к рамке результата
Рамка «а что, если?»
Логические уровни
Анализ цели по логическим уровням

4.    Процесс коучинга

• Эффективная последовательность вопросов
• Модель рост (GROW)

5.    Фазы процесса коучинга

• Постановка цели

Определение целей сессии
Определение целей проблемы
Примерные вопросы для постановки целей

• Исследование существующей ситуации

Описание вместо оценок
Примерные вопросы для выяснения текущей ситуации

• Возможные действия и альтернативные действия

Упорядочение действий, составление плана
Альтернативный план
Примерные вопросы на стадии определения возможностей

• Действия для выполнения

Создание мотивации
Вопросы для фазы действий
Завершение коучинга
Планирование дальнейших действий

• Контроль исполнения

Организационные вопросы:

Дата проведения:  26 – 27 ноября

Стоимость: 1500 грн при условии предоплаты в 500 грн (или полной оплаты до тренинга)

2000 грн в день тренинга.

Продолжительность: 16 часов (2 дня)

Место проведения: Киев, левобережная

Тренеры: Анна Кожевникова

Предоплата (полная оплата) вносится пополнением карточного счета в Приват банке (через банкомат или кассу). Номер счета с инструкцией пополнения (дело 3х минут) высылается в ответ на регистрацию (если вы выберите вариант с предоплатой). После пополнения счета вы информируете нас об этом по электронной почте или телефону, и все!

Предоплата (500 грн) не возвращается в случае, если вы не приходите на тренинг. Если тренинг отменяется или переносится (а вы эту дату не готовы ждать), деньги вам, конечно, возвращаются.

Если по вашей рекомендации приходит еще один, новый, участник, вы получаете скидку в 10 %, два новых участника – 20% скидки и т.д
Способы оплаты:
•    Безнал Укрсоцбанк. Банковские реквизиты высылаются вам на контактный e-mail. Частный предприниматель на едином налоге, НДС не начисляется
•    Пополнение карточки Приват банка. Я сообщаю номер карточки, вы через кассу или терминал бесплатно пополняете счет, затем сообщаете мне
•    Наличные

Отправляйте заявки на участие и вопросы заполнив форму ниже. Если возникают проблемы с заполнением формы, высылайте заявку на имейл akozhevnikova@reachresult.com.ua