Как проводить собеседование (интервью) и находить достойных кандидатов

Общая информация:

Дата проведения: 3 декабря

Отзывы с тренинга здесь

Анекдот:
Мужик приходит в цирк устраиваться на работу. Директор цирка спрашивает:
- Ну и чем вы нас удивите?
- Я птицам подражаю.
- Ну, этого добра у нас хватает, этим нас не удивишь.
- Ну ладно,- сказал мужик и улетел.

Вот вам и кусочек собеседования при приеме на работу
И еще – пример того, как «не встретились» работодатель и достойный кандидат.

Почему? Подумайте. О том, ЧТО компания-работодатель ожидает от кандидатов и КАК она этот свой запрос формулирует. О том, какие вопросы мы задаем кандидату на собеседовании и как понимаем – а правильно ли понимаем? – его ответы. И всегда ли две стороны – компания и соискатель, купец и товар -  во время интервью говорят на одном языке?

Для кого этот тренинг?

Для менеджеров по персоналу, рекрутеров, руководителей отделов, собственников бизнеса,

Для тех, кому

• нужно качественно и быстро найти хорошего сотрудника,
• правильно и сразу оценить умения и личностные качества кандидата на собеседовании,
• понять о нем больше, чем он знает о себе сам,

Словом, тех, кто среди массы пестрых и разнокалиберных кусочков картона хочет научиться сразу увидеть именно тот, который идеально впишется в пространство других, плотно прилегающих друг к другу пазлов, своим правильным местонахождением создавая целостную и гармоничную картину.

Цели программы:
•    Научиться составлять профиль должности,
•    Научиться пользоваться различными методиками проведения интервью:

• • Определять цель вопроса,
  • Задавать нужный вопрос,
  • Уметь правильно интерпретировать ответ.

•    Составить первичный опросник  для профиля должности,
•    Приобрести навыки анализа резюме,
•    Отработать этапы и структуру проведения интервью.

В процессе тренинга вы:

• Узнаете, как стать успешным интервьюером
• Научитесь тому, какие вопросы задавать и КАК их задавать
• Попробуете  «Разведку боем» – неожиданные вопросы
• Будете знать, как правильно «расшифровать» ответ кандидата
• И как определить то, что кандидат может не знать о себе сам
• Научитесь нескольким быстрым и эффективным методикам проведения интервью.

Методы:
Лекция, мозговой штурм, фасилитация, упражнения в группах, индивидуальные упражнения, просмотр обучающих фильмов, кейсы

Содержание программы:
1.    Профиль успешного интервьюера:

•    Работа с личными ценностями и установками,
•    Составление профиля специалиста по подбору персонала,
•    Оценка своих компетенций.

2.    Этапы проведения интервью:

•    Подготовка и планирование интервью:

• • Анализ требований к кандидату. Составление профиля должности (позиции),
  • Отбор резюме. Критерии отбора,
  • Профиль должности и резюме кандидата как основа для первичного списка вопросов.

•    Логистика и внутренние правила,
•    Знакомство. Установление контакта,
•    Рассказ о компании,
•    Общие стратегии процесса интервьюирования,
•    Вопросы от кандидата,
•    Дальнейший алгоритм взаимодействия.

3.    Метапрограммы (анализ метапрограмм и лингвистический анализ речи):

•    Что такое метапрограмма,
•    Виды метапрограмм (разбираем 3 метапрограммы),
•    Как использовать метапрограммы для подбора персонала,
•    Вопросы для определения метапрограмм.

4.    Методики проведения интервью:

•    Методика кейсов (ситуационное интервью),
•    Методика проективных вопросов,
•    Методика STAR (структурированное интервью или интервью по компетенциям),
•    Стрессовое интервью (трудные вопросы).

Отзывы с тренинга здесь

Организационные вопросы:

Дата проведения: 3 декабря

Продолжительность: 8 часов (с 10 до 18)

Место проведения: Киев, левобережная

Тренер: Раиса Мищенко

Стоимость:   400 грн при условии предоплаты в 100 грн (или полной оплаты)

500 грн в день тренинга.

Предоплата (полная оплата) вносится пополнением карточного счета в Приват банке (через банкомат или кассу). Номер счета с инструкцией пополнения (дело 3х минут) высылается в ответ на регистрацию (если вы выберите вариант с предоплатой). После пополнения счета вы информируете нас об этом по электронной почте или телефону, и все!

Предоплата (100 грн) не возвращается в случае, если вы не приходите на тренинг. Если тренинг отменяется или переносится (а вы эту дату не готовы ждать), деньги вам, конечно, возвращаются.

Если по вашей рекомендации приходит еще один, новый, участник, вы получаете скидку в 20 %, два новых участника – 40% скидки и т.д)

В стоимость входят кофе-паузы

Если вы хотите участвовать в тренинге или задать вопрос, регистрируйте и задавайте:

И напоследок еще немного юмора:

Рекрутер на собеседовании.
- Скажите, а вы владеете эсперанто? Мы ведем на нем переписку
с некоторыми партнерами.
Соискатель:
- Владею? Да я там жил три года!