Как стать лидером
Приобретение власти и личного влияния
Дата проведения: 27 ноября
Отзывы с тренинга здесь
«Лидерство – это способность влиять на других в направлении достижения определенной цели»
А у вас есть такая способность?
Реальный случай из жизни:
Советский еврей приезжает в Швейцарию на ПМЖ (как он туда попал, история умалчивает:) и поступает работать в банк самым простым клерком.
Продвижение по службе в швейцарских банках является делом очень долгим и отнюдь не непредвиденным. И что вы думаете? Наш еврей через 3 месяца становится начальником отделения!
Здесь нужно сказать, что основной фокус швейцарских банков (по крайней мере, в то время) был на удержании существующих клиентов (старинных богатейших и известнейших фамилий) – их холили, берегли, заботились. На этом и была построена работа менеджеров по работе с клиентами.
И на этом фоне консервативности, стабильности и постоянства наш боевой еврей, не долго думая, за один месяц приводит в банк сразу 5х новых (!!!) клиентов, богатых до неприличия «новых русских», чем и завоевывает расположение управляющего совета банка и свое теперешнее положение!
Меня часто спрашивают:
Сценарий первый:
• Как сохранить работу? Почему кого-то увольняют, а кого-то нет?
Сценарий второй:
• Как заставить начальника тебя уважать (как продать ему идею)? Почему одного менеджера начальник уважает и прислушивается, а другого нет?
Сценарий третий:
• Как сделать так, чтобы другие люди захотели выполнить задачу? Почему у одного начальника сотрудники с огромным удовольствием делают свою работу, а у другого нехотя и только за деньги?
Ответ на все 3 сценария один: потому что у одного человека (менеджера) есть власть (влияние), а у другого нет!
«Вла́сть, в общем смысле способность и возможность оказывать определяющее воздействие на деятельность, поведение людей с помощью каких-либо средств воли, авторитета, права, насилия» (Википедия)
«Влияние – процесс и результат изменения индивидом поведения другого человека (объекта влияния), его установок, намерений, представлений и оценок в ходе взаимодействия с ним» (Википедия)
Мини тест
Проверьте, есть ли у вас реальная власть в компании (поставьте +, если высказывание соответствует действительности):
• Вы оказываете реальную помощь тем, кто в ней нуждается
• Вы предоставляете талантливым сотрудникам достойную работу
• Вы получаете одобрение на затраты сверх бюджета
• Вы определяете повестку дня ответственных собраний
• Вы напрямую обращаетесь к лицам, отвечающим за принятие решений
• Вы поддерживаете постоянные тесные контакты с лицом, отвечающим за принятие решений
• Вы своевременно получаете информацию обо всех принимаемых решениях и изменениях политики организации
Советский Союз и последующие примеры правления страной способствовали развитию у нас негативного отношения к слову «власть», в основном из-за того, что власть реализовалась и реализуется посредством стратегии насилия, наказания и принуждения. Поэтому если вы не склонны к этим стратегиям поведения, то власть, получается, не для вас!
Но ведь есть и другие стратегии проявления влияния и власти, экологичные и направленные на избежание негативных реакций, взаимопонимание, созидание и сотрудничество. И вы о них можете узнать и использовать, чтобы получить влияние и власть, которые будете использовать для продвижения нужных и полезных идей, ну, и, конечно же для осознания собственной значимости и нужности.
Оказывается, это самый важный тренинг для меня! Очень хочу овладеть такой способностью, как Штирлиц и пастер Шлаг владеть такими техниками стратегиями и с такой скоростью. Слушала, открыв рот. Галя
Интересный факт:
В Хорватии (и во многих других европейских странах) полицейские дорожной службы утром объявляют, где они будут стоять сегодня! Их цель не поймать и наказать нарушителя, а предотвратить нарушение. Причем стоят они, обычно в наиболее сложных, с точки зрения безопасности дорожного движения местах (а не там, где чаще всего ошибаются водители).
Существует убеждение, что лидером рождаются, к этому нужно иметь способности и врожденные таланты (дарования). Ничего подобного! Это лишь хорошее оправдание для того, кому нужно быть лидером, а он не умеет и не хочет этому учиться!
Приобретение власти и влияния в компании или в социуме зависит только от вашего желания и выполнения определенных действий для накапливания и проявления своего личного потенциала власти.
Другими словами, лидером не рождаются, лидером становятся!
Есть 2 составляющие личной власти:
1. сам человек
2. его позиция (должность)
В каждой из этих составляющих есть набор источников личной власти и влияния. Способность человека влиять на других и быть лидером зависит от того, насколько человек осознает наличие этих источников в себе и разрабатывает их (работает над их усилением).
Есть реальные и простые инструменты, которые зависят только от того, будете (захотите) ли вы их применять или нет и все!
Я разработала и провожу семинар «Навыки лидерства. Приобретение власти и влияния» для того, чтобы помочь вам осознать составляющие и механизмы работы лидерства (личного влияния) и поделиться с вами инструментами по их усилению.
Получил дополнительные инструменты влияния как лидер, дополнительные рычаги. Понимание того, где их искать и где они находятся на любом уровне руководителя. С уважением, Руденко Андрей
Для кого этот семинар?
• Для тех, кто не хочет (или устал) быть ведомым и хочет вести сам.
• Для тех, кто хочет повысить свой авторитет (уважение) в каком-либо сообществе.
• Для тех, кто хочет изменить свою жизнь и жизнь людей вокруг себя к лучшему.
• Для тех, кто хочет наладить хорошие отношения со своим боссом (коллегами, сотрудниками, знакомыми)
• Для тех, у кого есть цель, и он хочет создать и повести за собой к этой цели команду единомышленников
• Для тех, кто хочет научиться использовать цивилизованные методы влияния для отстаивания своей точки зрения (на встречах, переговорах, презентациях, дискуссиях и т.д.)
В процессе семинара
• Вы определите свои способности к тому, чтобы быть лидером (свой лидерский потенциал),
• Мы расскажем вам, что такое эмоциональное лидерство (о котором так много сейчас говорят) и из чего оно состоит. Это даст вам возможность быть в курсе современных тенденций в менеджменте и оценить свой эмоциональный потенциал,
• Вы узнаете, какие 4 личных качества являются основными источниками власти и что вам нужно делать, чтобы усилить свою личную власть,
• Вы познакомитесь с тем, что является источниками власти, связанными с должностью и как использовать свое положение в компании для усиления своего влияния (вне зависимости от того, какую позицию вы занимаете),
• Вашему вниманию будут представлены стратегии влияния, основные подходы и примеры каждой стратегии, а также рекомендации по их использованию. Это даст вам возможность оценить, какие стратегии влияния используете вы, насколько они успешны или неуспешны и почему,
• Вы получите методологию продажи идеи руководству (принципы и основные способы, рекомендации, советы по налаживанию и управлению взаимоотношениями с вашим боссом). Благодаря этим знаниям и вашим усилиям (применению предлагаемых методов на практике) вы сможете улучшить отношения с вашим боссом и иметь на него влияние,
• Бонус!!! Говорят, что вилка – это страшный инструмент в руках страшного человека!:)) Влияние может быть варварским и цивилизованным. Что если против вас будут использовать варварские методы влияния? Как вы будете защищаться? Как бонус, мы предлагаем вашему вниманию способы (техники) нейтрализации стратегий влияния, используемых другими против вас!
Интересный факт:
У человека есть 3 типа интеллекта:
IQ собственно ум, сообразительность, способности, знания
PQ – т.н. практический интеллект, способность понимать как что работает через практику (наблюдение, понимание закономерностей, делание выводов)
EQ – эмоциональный интеллект, способность понимать и управлять своим эмоциональным состоянием и эмоциональным состоянием других людей, что ведет к взаимопониманию, сотрудничеству и гармонии, что, в свою очередь, помогает объединять усилия, способности и таланты многих очень разных людей.
Последние исследования в области менеджмента и лидерства показывают, что основным показателем успешного лидера есть именно эмоциональный интеллект! Причем только этот тип интеллекта можно развивать всю жизнь (в отличие от IQ и PQ)
Так начните его развивать прямо сейчас!
Тренинг
«Как стать лидером. Приобретение власти и личного влияния»
Цели:
• Сформировать понимание эмоционального лидерства,
• Оценить свои лидерские способности,
• Определить оптимальный уровень личной власти. Составить план по развитию факторов личной власти,
Содержание программы:
Кто такой лидер?
• Отличие лидера от менеджера,
• Лидерские потенциал,
• Оценка своих лидерских способностей,
Интеллектуальный потенциал личности:
• Типы интеллекта,
• Что такое эмоциональная компетентность,
• Составляющие эмоционального интеллекта,
• Эмоциональное лидерство – основа лидерского влияния,
Источники личной власти:
• Факторы личной власти (компетентность, личная привлекательность, усердие, легитимность),
• Власть должности (близость к центру, гибкость, наглядность, значимость),
• Рекомендации по усилению личной власти.
Влияние:
• Стратегии влияния (наказание, сотрудничество, убеждение),
• Примеры и сравнительные характеристики стратегий влияния. Рекомендации по использованию,
• Управление взаимоотношениями с начальником,
• Принципы продажи идеи руководству,
• Нейтрализация техник влияния, используемых другими.
Тренинг помог понять вещи, которые до сих пор были интуитивными и не осознавались до конца как методы, инструменты, которые можно использовать специально и осознанно для достижения цели. Когда это становится осознанным, это становится возможным применять на практики и совершенствовать.
Организационные вопросы:
Дата проведения: 27 ноября
Продолжительность: 8 часов (с 10 до 16)
Место проведения: Киев, левобережная
Тренер: Анна Кожевникова, Раиса Мищенко
Отзывы с тренинга здесь
Способы оплаты:
• Безнал Укрсоцбанк. Банковские реквизиты высылаются вам на контактный e-mail. Частный предприниматель на едином налоге
• Пополнение карточки Приват банка. Я сообщаю номер карточки, вы через кассу или терминал бесплатно пополняете счет, затем сообщаете мне
• Наличные
Стоимость: 300 грн при условии предоплаты в 100 грн (или полной оплаты до тренинга)
400 грн в день тренинга.
Предоплата (полная оплата) вносится пополнением карточного счета в Приват банке (через банкомат или кассу). Номер счета с инструкцией пополнения (дело 3х минут) высылается в ответ на регистрацию (если вы выберите вариант с предоплатой). После пополнения счета вы информируете нас об этом по электронной почте или телефону, и все!
Предоплата (100 грн) не возвращается в случае, если вы не приходите на тренинг. Если тренинг отменяется или переносится (а вы эту дату не готовы ждать), деньги вам, конечно, возвращаются.
Если по вашей рекомендации приходит еще один, новый, участник, вы получаете скидку в 20 %, два новых участника – 40% скидки и т.д)
В стоимость входят кофе-паузы 
Если вас заинтересовала тема тренинга, вы можете зарегистрироваться или\и задать интересующий вас вопрос, заполнив эту форму
